中新网河南新闻10月13日电 为充分发挥开发区县域经济发展主阵地、三个三主战场 、河南主引擎功用 ，新野今年以来 ，求优南阳新野县先进制造业开发区聚集主业主责 ，服务以“三个三”要求进一步优服务促发展 ，三个三全力服务重点项目建造 ，河南有力推动作业 。新野
做到“三个自动”下好服务“先手棋” 。求优事前自动对接。服务为推动吸引项目提前落地收效，三个三开发区组成作业团队 ，河南与各乡镇及县直单位就招商引资状况完成无缝对接 ，新野全方位供给服务 。求优事中自动作为 。服务树立重点项目台账 ，施行项目包联责任制 ，清晰包保人员 ，树立“使命交办、督导跟进 ，讲评排队”作业机制 ，强力服务重点项目 。现在已对26个重点项目进行包保 ，督导跟进16次 ，现场处理问题23件，转办县效能中心跟进问题6起 ，有力地推动了作业 。过后自动复盘 。开发区树立作业复盘机制。定时约请企业代表，安排开发区班子成员、各科室及分包人员 ，对项目服务状况进行复盘总结，找问题，查症结 。现已举行复盘总结会6场次 ，搜集定见和主张36条，拟定整改措施进行整改 。
倡树“三种办法”助推作业深化开展 。“一线作业法”讲求实效。面临企业需求 ，开发区实施“一线作业法” ，整体党员干部从悉数深化到项目建造和企业一线 ，面临面沟通 ，零距离沟通 ，做到问题在一线处理 ，事务在一线处理 ，快速推动项目建造进展和企业入驻脚步 。“清单式作业法”破难解困 。为处理企业急 、难、愁 、盼问题，开发区实施清单式作业法，经过“销号式办理 ，会诊式处理”着力破解征迁、融资 、用工等难题 。“项目团队作业法”构成合力 。为破解项目建造中的水电路气等要素保证难题 ，关于重点项目 ，开发区树立由班子牵头 ，各科室公司参与的服务团队 ，定时研判剖析 ，做到有求必应事必处理，快速推动 。
树牢“三个认识”奋力抢先创优 。树牢“以上率下”认识 。关于重点项目有必要班子牵头 ，科室 、公司主职担任 ，在招商引资 、项目建造 、服务企业 、基础设施建造一线 ，做到一级带着一级干，构成抢先创优作业气氛 。今年以来 ，先后引入落地朗森服饰 、沃歌斯服饰 、铭达康科技 、智能达玩具等延链补链强链项目51个 ，完成了营商环境大提高、项目建造大提速的深度交融 。树牢狠抓落实认识 。面临基础设施融资难 、企业用工难 、搁置低效财物盘活难等瓶颈 ，开发区先后包装专项债6批 ，争夺资金15亿元；今年以来 ，已建成投用16栋近10万㎡标准化厂房，入驻企业20余家；经过“腾笼换凤”清退停产企业6家 ，盘活土地600余亩，腾出标准化厂房4栋 ，面积1.63万平方米 ，新入驻具有发展潜力企业9家 。树牢支部引领认识 。开发区党工委建立机关党总支 、东西园区支部和运营公司支部，在重大项目和重点工程建造一线，充分发挥支部和党员的先锋模范作用 ，有力推动项目顺畅施工 。(于征 陶俊涛) 。
