帮建底层 ，自动“自动”里边有学识  。帮建边

　　■石 伟。底层

　　最近，做里笔者传闻这样两件事：某部在远离机关的学识营区设立了“机关办事处”  ，由一名常委牵头、自动机关各科室别离派人轮番值勤，帮建边及时为相关底层单位供给辅导帮带和精准服务 ，底层遭到官兵遍及欢迎；另一个旅级单位定时组织挂钩帮建活动，做里组织机关干部到底层考察 ，学识以便及时发现和处理限制底层建设的自动难点堵点问题。

　　不管前置作业 ，帮建边仍是底层挂钩帮建
，其意图都是做里为了让机关干部深入底层、置身一线 ，学识经过实地查询 、问需于兵 ，进步党委机关辅导帮建底层的自动性、针对性和实效性。

　　笔者曾就这个问题，与一些机关干部进行过沟通 。他们坦承 ，在帮建底层过程中 ，有时短少自动认识，习气坐在作业室里等着底层官兵上门提需求，导致有些问题得不到及时处理，帮建质效难有一个大的进步。

　　底层是部队悉数作业和战斗力的根底 。各级党委机关一直在建立大抓底层的明显导向，坚持把作业重心放在底层，把辅导帮建的着力点放在进步底层自建才能上
。但有必要看到 ，一些底层主官年岁轻、履历浅、经历少
，作业短少思路和办法，遇到依托本身无法处理的问题时，又不肯向上反映、寻求协助。这个时分，除了对他们进行教育引导  ，还特别需求机关干部自动站出来 ，及时帮带
。

　　怎么帮带？比较科学的做法是“帮带不代替 ，甩手不放手” ，这里边大有学识。落到详细作业中 ，还需具有一个前提条件，便是把底层的状况摸透
，把问题的症结找准。没有查询就没有发言权 ，更没有决议计划权。因而，作为机关干部 ，平常要扑下身子
 、“脱鞋下田” ，多进班排宿舍、多到演训现场  、多问底层官兵，在零距离体恤和沟通悦耳兵言、汇兵智 ，知实情 、出实招
，然后靶向用力、精准施策。切不可“状况不明决计大 ，心中无数点子多”，以“有害的积极性自动性”给底层帮倒忙 、添乱子 。